分析稱Facebook缺乏創新卻不可阻擋


作者:sharoncao               发布时间:2012-04-12 13:42:34
Facebook的估值達到了350億美元,用戶達到6億,還占據了25%的美國互聯網流量——而這一切都是憑借著比谷歌空缺的職位還少的員工實現的。萬維網發明人最近警告說,Facebook龐大的封閉系統有可能威脅到萬維網。谷歌最近為了防止一名工程師跳槽Facebook,甚至為其提供了350萬美元的獎金。Facebook似乎是一股不可阻擋的力量。但我卻有點想讓他們滅亡。
     不是因為它的政策。他們已經對用戶的需求做出了合理的響應,而且在做錯事後勇於承認。但他們近來卻令人擔憂。例如,他們在對待數據導出問題上的雙重標準,以及他們最近申請的“Face”商標。但是我並不反對他們的做法。
     我之所以不喜歡Facebook,是因為他們的平庸。他們擁有其他企業前所未有的平臺和機會,可是他們都做了什麽?什麽都沒做。他們所謂的創新都不夠深遠。抄襲Twitter是很聰明,但是談不上新穎;模仿Foursquare也是如此。他們將Facebook群組稱作是一項創新,但這其實是多年前就應該推出的功能。如今,他們甚至聲稱,將電子郵件整合到信息系統中的做法是一項震驚世界的革命,這太可笑了。
     與以往一樣,科幻作家威廉·吉布森(William Gibson)給出了最好的總結:“Facebook感覺就像一個購物中心。Twitter則像是那條街道。”(我猜Zynga應該是購物中心的遊樂場。)偶爾購物是一回事,成為專業購物狂則是另外一回事——而統計數據顯示,我們大家都已經變成了後者。我希望我們某一天能夠覺醒並成長,從而意識到,新鮮有趣的事情多數都在其他地方發生。
所以,我滿懷希望地猜測:如果Facebook是新的LiveJounal,會發生什麽?
     你或許已經不記得LiveJounal了,這是一個正在垂死掙紮的社交博客網站,但是馬克·紮克伯格(Mark Zuckerberg)記得:電影《社交網絡》中有一幕描寫的就是他使用LiveJounal的場景。(與這部電影的其他多數情節不同,這個橋段幾乎與事實完全一致。)我當時也在使用LiveJournal,主要是為了在全球旅行的過程中,仍然能夠與加州的朋友保持聯系。現在,他們的賬戶加起來組成了一個“鬼城”——由於多數都轉移到Facebook,所以在那裏的活躍度就大幅降低。他們並不孤單:LiveJounal的官方數據顯示,盡管用戶量在增加,但總的用戶活動卻在減少。
     假如LiveJournal的衰落成為Facebook的警鐘怎麽辦?假如人的天性就是最初對社交網絡感到興奮並沈迷其中,但最終,在數年之後,卻逐漸感到厭倦,並開始紛紛離開,又當如何?
     這是一個可以驗證的假說。關鍵的統計數據在於:一個人成為Facebook用戶的時間與其在Facebook上花費的時間之間的關系。只有Facebook知道這些數據,盡管他們不會對外公布。如果他們公布了,我就可以堅守這一希望了……
但這不過是發發牢騷而已,而且根本無關緊要。Facebook仍然不可阻擋。
     即使全球興起了自我認知的浪潮,而我們對Facebook的沈迷也逐漸降低,Facebook可能依然會是一個巨人。紮克伯格也記得LiveJournal的前車之鑒,所以他和他的智囊們已經開始制定計劃,以確保即使用戶失去興趣,Facebook依然必不可少。
     Facebook已經不僅僅是一個網站,就像亞馬遜或谷歌一樣,Facebook已經成了一種功能。這並不是比喻。據我所認識的創業企業和開發者介紹,依賴Facebook Connect通用登錄服務和Graph API(應用編程接口)的應用和網站正在飛速增長。曾經不可一世的MySpace上周也向Facebook Connect繳械投降。谷歌三心二意的對抗策略有些無力,而且似乎為時已晚。
     Facebook之於社交網絡就好比微軟之於電腦桌面:無比龐大,極其平庸,但卻無法擺脫。一如20年前的微軟,他們之所以能夠成功,是因為糟糕的標準總比沒有標準強。也一如10年前的微軟,他們的“創新”就是笨拙地抄襲並試圖打壓真正的創新者。
所以,讓這種反沖力爆發吧。或許,這能夠最終刺激紮克伯格公司借助他們不可戰勝的機器,做一些真正有趣、有創意的事情。

(文章來源新浪科技)

 

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