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國美已注冊“國美金融”全套域名 下一步秘而不宣

  • 發佈時間:2013-09-27

  • 瀏覽次數:2698

  •   時代互聯9月27日訊 國美總裁王俊洲此前接受記者采訪時明確表示,今年國美將豐富産品品類、“去電器化”是國美在線的重點。兩個季度過去,國美終于亮劍。日前,國美在線宣布一次上線百萬SKU(庫存量單位)快消品,同時逐步豐富商品品類打造“國美在線生活圈”。

      與此同時,國美也在積極布局互聯網金融,今年8月30日國美注冊“國美金融”全套域名,目前正在與第三方金融機構接洽。至于下一步如何挺進互聯網金融,卻秘而不宣,讓市場平添了想象空間。

      中投顧問金融行業研究員霍肖桦對記者稱:“電商之所以熱衷金融領域主要有兩點原因:第一,金融系統改革深化的步伐日益加快,非金融企業有更多機會參與金融業務;第二,電商大戰已使傳統電商元氣大傷,金融業便成了企業改善經營、多元化經營的‘救命稻草’。從這兩點來看,蘇甯和國美是‘半斤對八兩’,很難有優勢顯現出來。”

      國美在線換將

      據最新消息,國美在線的新CEO高翔已于今年9月22日正式赴任。

      資料顯示,新任CEO高翔曾任當當網[微博]副總裁,並于2006年加盟嬰幼兒垂直網站搖籃網擔任CEO。今年5月原國美在線CEO韓德鵬離職,其CEO職務一直由國美集團高級副總裁、國美在線董事長牟貴先兼任。

      從高翔的背景來看,國美在線選擇他接任CEO一職,應該是因爲此人具備互聯網電商的基因,在該領域是“老人”,有著十多年的經驗,這也是國美在線目前需要的。

      目前剛剛扭虧轉盈的國美,似乎經得起大的折騰。轉型能否讓國美真正脫困還是未知數。

      通過業績來看,國美發布的2013年中期業績報告顯示,國美上半年收入271.14億元,比去年同期增長10.16%;淨利潤3.22億元,實現了扭虧爲盈,而去年同期虧損6.07億元。上半年,國美電器[微博](1.02,0.00,0.00%,實時行情)通過招租和退租等方式,優化門店面積約2.84萬平方米。2013年上半年集團單店銷售和每平米銷售實現了同比及環比雙增長,同店銷售增長達到15.1%。與此同時,由于總費用率尤其是租金和人工的下降,使得國美的綜合毛利率自去年同期的16.9%增長至18.3%,處于曆史同期高位。

      國美電器總裁王俊洲認爲:“國美將堅定執行‘線上線下全面融合的多渠道零售商’戰略,實踐表明集團中長期戰略轉型已取得初步成效。”國美電器公告表明,國美線下將繼續開大店,線上業務則以盈利性爲核心。

      在線上“做加法”的同時,其在線下卻在“做減法”。目前來看,線下調整的效果已初步顯現。

      有業內分析人士認爲,雖然國美高層也認可電商市場,但要想真正電商化還有些難度。

      “去電器化”進行中

      繼老對手蘇甯不斷變革後,備受毛利銳減困擾的國美也大力啓動了“去電器化”戰略。似乎也認同老對手的想法,同樣想在互聯網金融有所作爲。

      今年8月30日國美注冊“國美金融”全套域名,以及“國美金融.com”、“國美金融.cn”等國美金融系列域名。另外,“國美銀行”域名、“國美銀行.net”等也在當天被國美注冊保護。

      全套域名似乎已經表明了國美的態度。國美在線相關負責人接受媒體采訪時表示,“在金融這方面,國美的布局還是挺快的,包括和合作夥伴的洽談,金融産品的設計,國美在技術、資質方面都在做一些准備。”但其他細節則不再透露。

      中投顧問金融行業研究員霍肖桦對記者表示:“一方面,蘇甯、國美會面臨來自金融機構的直接競爭,而其並沒有明顯的優勢能夠擊敗傳統金融機構,如何生存是兩大巨頭面臨的第一個問題;另一方面,金融業務是蘇甯國美今後的主營業務之一,還是‘玩票’性質的嘗鮮,電商巨頭應提前考量清楚。鑒于此,電商巨頭之間合作或依附傳統金融機構乃是明智之舉,進可攻、退可守才應是國美的戰略核心。”

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