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微軟重組自救:軟的不行來硬的 擺脫PC枷鎖
發佈時間：2013-07-16
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- 時代互聯7月16日訊 在傳了近一個月後，微軟于上周四(北京時間7月12日)正式宣布了被稱爲“史上最大力度改革”的重組戰略：將把當前的8個産品部門重組爲4個新部門。不過，這次重組並非全是“做減法”，微軟也在做一個很重要的 “加法”爲了符合公司最新的“設備和服務公司”的定位，設備成了4個部門中新設的一個獨立部門。實際上，微軟在其旗幟産品Windows被困于PC端的背景下，開始強化硬件戰略，意在搶占更多硬件入口，以助推Windows操作系統的突圍。然而， 記者梳理其曆史發現，微軟曾在平板電腦、智能手機等入口領域，屢屢上演“起個大早，趕個晚集”的悲劇。微軟的減法：削藩式重組根據微軟官方聲明，微軟采取的重組措施會將當前的8個部門重組成4個新部門，分別是操作系統工程集團、設備與工作室工程集團、應用與服務工程集團、雲與企業工程集團。在微軟CEO史蒂夫·鮑爾默群發給員工的一封名爲 《一個微軟》的郵件中，他表示，這項計劃將允許微軟在一個迅速變化的世界裏以更快的速度、更高的效率和更大的能力進行創新。顯然，通過這次削藩式重組，微軟希望實現由 “純軟件公司”到“設備與服務提供商”的華麗轉型。鮑爾默爲此調整了幾乎每一名高管團隊成員的職責。微軟表示，相信此舉將鼓勵産品團隊之間展開更大的合作。本次微軟的重組，目的之一是“削藩”，打破公司內部過于官僚的架構體系，從而鼓勵創新。在這次重組中，一些微軟的“藩王”被迫告別了微軟的曆史舞台，如擔任微軟商業部門總裁的庫爾德·德爾貝尼(KurtDelbene)將從微軟退休，其原來負責Office業務。資深IT評論人士孫永傑對 記者表示，微軟此次重組的目的之一是精簡機構，業界一直有聲音說，微軟的機構設置太過臃腫、內部官僚化嚴重，部門協調不是很順暢，在競爭中不利于決策。微軟的加法：發力“設備”此次微軟重組追求的目標是將微軟定位成一家“設備和服務公司”。因此，設備成爲了一個獨立部門，該部門將負責所有硬件開發及微軟各種設備的供應鏈管理，包括Surface、Xbox、鼠標、鍵盤、遊戲和娛樂業務。近幾年，微軟在移動端的競爭中一直處于“追趕者”狀態，這次將設備部門獨立出來，無疑成爲重組計劃的亮點之一，以強化微軟向“設備和服務公司”的轉型。微軟提高硬件“設備”在公司發展中的定位，實際上意在搶占更多硬件入口，以避免其Windows系統被困于PC端。設備入口之爭成爲微軟當前最大的挑戰，縱觀微軟對新入口之爭的曆史會發現，這背後有一些慘痛的失敗教訓。以移動端的兩大戰略性産品智能手機和平板電腦爲例，也許很多人不知道，是微軟推出了全球最早的智能手機SmartPhone，全球最早的平板電腦TabletPC，此外微軟曾與蘋果同時推出音樂播放器。在智能電視方面，微軟也有著預見能力。早在1999年3月，微軟耗資數十億美元，在全球範圍內力推“維納斯計劃”，推出WindowsCE，宣布進軍信息家電領域。毫無疑問，微軟創始人比爾·蓋茨是IT行業最有遠見的領袖，無論是智能手機、平板電腦、音樂播放器、智能電視，還是最早的WebTV互聯網盒子，微軟推出這些産品的時間都比蘋果和谷歌早了數年。PC時代的王者微軟，屢次上演戰略上的成功卡位，卻在執行層面屢屢無疾而終。在接受記者采訪時，原雅虎中國總裁謝文認爲，微軟在轉型中面臨的問題不是硬件或軟件的問題，而是軟件公司或互聯網公司的定位問題。只要微軟不是互聯網公司，微軟在進行新的硬件布局時，皆會按照過去在PC端的慣性思路來做産品。相比較而言，蘋果CEO史蒂夫·喬布斯恰好在合適的時間推出了滿足消費者需求的産品，以互聯網思維打敗了微軟的PC模式，從而開創了移動時代。擺脫“PC枷鎖”“起個大早，趕個晚集”，成爲微軟在PC之外的硬件設備領域的寫照，但微軟並不甘心被困PC端坐吃山空。去年10月底，微軟攜Win8操作系統再戰移動江湖，以兼容移動終端的思維主打 “多屏合一”牌。Win8操作系統被鮑爾默稱作微軟有史以來做出的最危險賭注。爲了推動Windows8操作系統的廣泛應用，微軟推出了自有品牌Surface平板電腦提高用戶對Win8的認知。然而，去年底上市的SurfaceRT平板電腦銷量並不理想，而SurfacePro因爲較高的售價讓不少人望而卻步。微軟采取了降價策略，但是單純的降價並不能幫助微軟在設備之爭中取得絕對的優勢。此前，Surface部門負責人PanosPanay在接受采訪時曾表示：“SurfaceRT常被認爲是一款更重且續航能力不足的平板，但請大家知曉，我們所設計的是一款PC。”微軟官方對SurfaceRT模糊不清的定位背後，隱現出微軟在突圍移動終端市場下，難以擺脫的“PC枷鎖”。對于微軟這個挑戰者而言，眼下最重要的是在移動端盡快找到一個能承載其移動生態系統的“殼”，以支持微軟更好地實現移動突圍戰略。在孫永傑看來，“設備這塊，主要還是指Xbox”。Xbox是目前微軟在新硬件設備領域最爲成功的平台，在與索尼、任天堂的競爭中其連連勝出。《微軟王朝危機》作者姜洪軍在接受 記者采訪時也對此表示，從資本角度看，“溫水煮青蛙”很痛苦，微軟有些業務已經萎縮，但Xbox遊戲機業務很賺錢。在融合時代，跟著別人節奏玩可能沒戲，因此打破現有思路以Xbox來整合設備終端，換一個路徑整體轉型可能更適合現在的市場。微軟應當重組的十大理由(據公開資料整理)微軟面臨困境未將自己在移動設備領域內的領導地位建立起來平板電腦市場對平板電腦市場反應慢，推出的SurfaceRT平板電腦被認爲無用Win8是一大錯誤此款操作系統擁有全新設計，但卻得不到企業用戶的青睐部門架構複雜 管理層臃腫各部門都由一些想晉升職務的人把持WindowsPhone的失敗此操作系統在全球智能手機市場只能獲得個位數百分比的份額PC生産商移情別戀PC生産商開始質疑是否應該繼續像過那麽大的力度來投資WindowsPC銷量不佳上一季度PC銷量降11%，主因是平板電腦銷量強勢增長堅固設備制造者該公司實際上完全能夠生産高質量的硬件鮑爾默需要顯示領導力股東對微軟最大的不滿之一就是史蒂夫·鮑爾默似乎沒有顯示出應有的控制力谷歌施加大量壓力谷歌已經成爲微軟發展道路上的一大障礙
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