时代互聨9月4日報導:

    從營銷手段到供應鏈，再從成本利潤到産品質量。小米手機，不只是壹部爲發燒而生的手機，更是壹部自出生就被爭議圍繞的手機。

    每壹代小米手機的誕生，都伴隨著爭議和事端。

    8月16日，在北京798藝術中心，小米董事長兼CEO雷軍宣布了兩件大事，第壹是小米壹代升級版1S的問世，第二是小米二代發布。

    壹天前，爲了迎接兩代新的小米的降臨，小米手機壹代從1999元大幅降價至1299元。這壹消息震撼了諸多業內人士和小米手機關注者，只是當初正價購買小米手機的消費者感覺到了“不爽”。

    還好，壹代庫存只有9萬台，不到3個小時時間就被搶購壹空。

    “米黑”（表示對小米壹直持質疑態度的團體）團神級人物、奇虎360董事長周鴻祎在9萬庫存售罄後，馬上酸溜溜地發了壹條微博：“小米手機剛宣布從1999元降1299元，雷軍就宣布賣光了。這不是明擺著把消費者當猴耍嗎？這半年裏買了小米虧了700元的消費者怎麽辦？我建議雷總大發慈悲，如果真的賣光了小米1，就給半年內購機的用戶返還700元現金。”

    與此同時，這個降價也引發了人們關于小米手機真實成本的質疑。

    然而，降價引發的風波遠未停止于此，也沒被喜氣洋洋的米二發布會沖淡。

    小米创业团队90%来自国内国际一流的大公司，其中超过一半来自谷歌、微软、摩托和金山这四家公司，平均年龄32岁。初始创业团队56人凑了1100万美元支持创业。

    40岁的雷军重新上路，显而易见地，他本人就是小米的金字招牌。

    小米上市前，口碑传播对其此后的销售起到了十分重要的作用，而当大家满怀惊喜购买到手机，小米身上存在的诸多不足也渐渐被发现。这里面包括产品设计、质量和售后等，无论从哪方面看，小米距离完善都有很长的路要走。

    在这里面，有人格外地宽容，也有人格外地苛刻。也有人会不客气地说，小米所谓“深度定制”的概念大概就是“山寨2.0”的代名词。

    時代互聨分析:在“小米”的身上，可以看到梦想、看到热情，当然也会看到急躁、看到彷徨。本报下期将对小米手机联合创始人黎万强做专访，为读者呈现出更完整的“小米”。

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