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解讀互聯網「派系」

  • 發佈時間:2011-01-31

  • 瀏覽次數:2846

  •         去年爆發的3Q大戰至今仍讓人心有余悸,也將互聯網派系之爭再次推到前臺。曾有專業機構制作了一張關於互聯網基因表的圖片,該圖片在網上廣為流傳。

            互聯網似是而非的派系,是否影響著行業整體創新能力?模仿是不是百害而無一利?本刊記者采訪了知名互聯網專家劉興亮。

    (互聯網八大派系)

            派系紛爭

            《中國經濟和信息化》:你怎麼看“互聯網派系”的提法?

            劉興亮:有一些人從大的互聯網企業出來之後選擇自己創業,所以他們的身上會帶著一些原來公司的影子。我們就會形象地稱他們為一個派系。目前國內比較著名的有金山系、百度系、谷歌系、搜狐系等,相對這幾家來看,因為騰訊離職創業人員取得成功的比較少,所以騰訊系並不明顯。

            《中國經濟和信息化》:中國互聯網現在大概分為幾個派系?

            劉興亮:國內的互聯網派系還是比較多的,大致分為如下幾個系:金山系,包括藍港在線的創始人王峰,他曾任金山副總裁;麒麟遊戲創始人尚進曾任金山總裁技術助理;暴風影音創始人馮鑫曾供職於金山毒霸;遊戲谷創始人張福茂和網頁遊戲公司51WAN創始人劉陽之前的單位都是金山軟件;網遊公司成都夢工廠創始人裘新是金山樂居出來的。

            第二個比較大的派系是谷歌系。創新工廠創始人李開復曾任谷歌中國區副總裁,跨境電子商務平臺蘭亭集勢創始人郭去疾、精準營銷平臺“浪淘金”創始人周傑、嘀嗒團創始人宋中傑也都是谷歌元老。

    第三個比較大的派系是百度系。愛幫團創始人劉建國原來是百度首席技術官,迅雷聯合創始人程浩之前供職於百度企業軟件部門,旅遊網站太美科技創始人梁冬原來是百度副總裁。

            騰訊系比較小,天使投資人曾李青是騰訊聯合創始人,淘米網創始人汪海兵原來在騰訊娛樂事業部。

            除此之外,搜狐系、攜程系等都已形成。

            《中國經濟和信息化》:從各大公司離職出來的員工創建的公司會有原公司的影子嗎?

            劉興亮:這是一定會有的,比如你看金山出來創業的就以遊戲和軟件為主、谷歌出來創業的基本上還是以互聯網平臺為主、攜程網站出來的則以做酒店的為主,但是百度和騰訊出來創業的員工選擇的類型就比較雜,這也跟百度和騰訊的公司性質有一些相似。

            《中國經濟和信息化》:以騰訊為例,離職人員創立的企業和騰訊是什麼樣的關系?

            劉興亮:騰訊離職人員創辦的明星企業較少,同時這些企業和騰訊的類型相去甚遠,所以和騰訊的關系不明顯。據我所知,他們大多數與騰訊關系比較微妙,也沒有太多的合作,但是打壓也談不上。不過值得註意的現象是,有幾家由騰訊前員工創立的網站已經被騰訊收購了,典型代表有賣座網等。

            《中國經濟和信息化》:這種裂變發展模式會對互聯網行業的創新產生什麼樣的影響?

            劉興亮:互聯網以外的人直接進入互聯網創業,成功率很低。而互聯網領域出來的人創業,基本上都會選擇互聯網。他們在這個行業擁有了很多資源、技術和人脈,必須要充分利用這些,不能和草根創業一樣從頭開始。

            談到創新方面的問題,我們的互聯網行業本來就是新興領域,比美國稍微有些落後,人家在前面走,我們在後面跟著,不斷在模仿中學習,需要學到一定程度以後才可能出現自己的創新。所以現在的模仿也是將來創新的必要條件。

            轉會VS創業

            《中國經濟和信息化》:國外互聯網企業的情況在這方面和中國相同嗎?

            劉興亮:從美國的互聯網行業來看,人才的流動象征著一個企業的興衰。雅虎的人才流動到微軟、微軟的人才流動到Google、Google的人才流動到Facebook,都是從舊公司流動到新興的公司。國內的互聯網公司沒有這種非常明顯的人才流動,有相當一部分離職人員是選擇自己創業。這是最明顯的一個區別。

            從這個角度上說,中國互聯網產業遠比美國活躍得多。

            《中國經濟和信息化》:為什麼中國的互聯網人才更多地選擇自己進行創業?

            劉興亮:中國人都有自己創業的夢想,都希望自己占據一個山頭行走江湖。在現有的社會體制下,他們中的大多數只能通過創業來實現這個夢想。

            大家心裏都有一個改良了的皇帝夢,都想千秋萬代一統江湖。誰都不想整天被老板呼來喝去的。

    許多人都在心中有他的標桿和學習的對象。拿我來說,我姓劉,所以我選擇的標桿就是劉備。他是如何成功的?第一,有好的概念,劉備非常成功的炒作了兩個概念:中山靖王之後、光復漢室。第二,有一個好的項目,就是趕走奸雄曹操。他是中山靖王之後,是完成這個項目的最好人選。為什麼會選擇中山靖王之後呢?有兩個原因,一是年代久遠,一個是中山靖王有120多個兒子,劉備說是他的玄孫,不可考證。第三,要有合夥人,劉備首先搞定了頗有家資的張飛,後來用幾分鐘搞定了殺人犯關羽。第四,劉備找了三個天使投資人。一個是張飛,不僅設宴擺酒,還買兵器,還有兩個大商人,給了他們良馬50匹和一些鑌鐵。最後,要找到一個好的經理人,劉備找到了諸葛亮。找到好的定位、天使投資人、好的團隊,然後就成功了90%,剩下的10%就是撞大運了。

     

    文章來源:中國經濟和信息化

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