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細節決定草根團隊和草根站長的發展

  • 發佈時間:2011-01-07

  • 瀏覽次數:3112

  •         幾年前,一種緣分、一種巧合、一份對夢想的執著和沖動,我和朋友合夥打算創業,期間經歷三年的辛酸苦辣最終以失敗告終。作為一個PHP開發愛好者,我既是一個開發者又是一個草根站長,今天我從草根站長的角度來簡單談談作為草根團隊和草根站長應該把握的部分細節,希望對正在實現夢想或者打算實現夢想的草根有所幫助。

            如果你是一個開發者,當你決定投身互聯網實現自身夢想的時候,請註意角色的轉換,你不再僅僅只是個開發者。如果你不是一個開發者,作為草根站長,學習一點開發知識也會讓你視野更開闊。

            團隊組建

            任何項目首先涉及到的是團隊的組建,我所認為的團隊概念,並不在於人數的多少,幾個人是一個團隊,一個人也是一個團隊,團隊構成的細節非常重要,主要涉及行業分布、知識面的寬闊度,團隊學習能力,團隊執行力,溝通交流能力等方面。

            當時我們團隊組建的時候,大家都是技術開發出身,對涉及的行業其實非常陌生,這就導致容易從一個開發者的角度去看待、思考問題,致使後期越做越糊塗,越做越難。所以在搭建團隊時,團隊中有人對所涉及的行業能有深層次的了解是非常有必要的,最好有行業從業者,能少走很多彎路,對今後的運營也會有幫助;如果是個人建議從事自己最擅長的領域。只有這樣才能對行業需求、用戶需求有所把握。

    團隊組建時整個團隊的知識厚度必須要有一定的積累。團隊就好似一艘船,互聯網行業就像浩瀚的海洋,沒有紮實的技術能力、知識面和寬廣的視野很難掌舵。
            作為開發者或者技術團隊也許對技術很在行,但是作為一個網站管理者,這遠遠不夠,特別是草根團隊,需要涉及更多的領域。在各方面條件、資源、金錢限制的情況下,必須選擇最合適的突破口來發展,把它做精做細。舉個例子,對於草根的中小網站,如何推廣網站?大多數草根站長都知道搜索引擎優化(SEO)是最好的方式之一,此時團隊或個人具備這方面的能力則如虎添翼。

            知識結構永遠不會完整,而團隊學習能力就好似充電器,其好壞決定了團隊或個人的知識積澱。面對新事物,面對不擅長的領域必須保持學習的渴望和動力,在不斷完善自身的同時也在不斷充實整個團隊的知識面與核心競爭力。

            當初我們網站上線後,涉及一個重要問題是網站推廣,由於都是技術出身,對網站推廣和運營都是一個很模糊的概念,為了推廣,找了很多方法,甚至為了推廣都改版了好幾次。其實當時我們沒有靜下心來學習和分析最合適的推廣方式,而是盲目的模仿這些推廣方式,最搞笑的一個事情是,當時我們在做SEO的時候,對於網站Description和Keyword的寫法,我們采用的方式是模仿這個行業最熱門的一個網站,而沒有結合自身網站的特點,對網站關鍵字、行業關鍵字進行深入的分析從而挖掘網站的價值。這是很膚淺的學習,我舉這個例子的目的是告訴大家,個人或者團隊暫時不具備某一方面的能力不重要,重要的是你需要具備強大的學習能力和渴望。

    團隊必須具有平和的心態、激情與堅持,切勿浮躁。一個團隊能走多遠,良好的心態非常關鍵,甚至是所有要素的基礎,只有具有良好的心態,才能使你保持長久的激情,在遇到困難時不泄氣不放棄,堅持自己的理想。

            互聯網行業的入門門檻比較低,但是賺錢的門檻是比較高的。這就需要你具有良好的心態去面對各種困難。

            當一個團隊或個人剛上路,賺錢、浮躁的心態更占上風時,往往意味著你離失敗也不遠了。對於剛上路的團隊來說這是很要命的,夢想、興趣、愛好是第一位的,這才是促使你做好網站的動力,如果僅僅只是想賺錢,一個團隊很難保持長久,個人也很難堅持下來,必須把握好在合適的階段這兩種心態之間的轉換。

    團隊溝通交流能力是團隊潤滑劑和網站發展的動力之一,我把團隊溝通交流定義為外部交流與內部交流,內部交流能促進團隊執行力、效率的提升,外部交流指的是和用戶、合作夥伴之間的交流,有助於獲取有價值的用戶需求、建議,提升網站價值。對於很多兼職的草根團隊或個人,這點更為關鍵。

            我們團隊當時都是兼職,每周當面溝通交流的機會只有一次,很多問題往往都是放到那天去溝通,導致後期發展為各做各的,項目進度越拖越久,熱情消耗殆盡。而外部交流幾乎沒有,網站改版的用戶需求往往是模仿或者想象,這就導致網站越改系統工程越大,越改越差,這就是閉門造車的後果。所以建議大家不管通過何種方式一定要多溝通,比如創建內部的QQ群交流工作;對於性格比較內向不願當面說的,可以通過在線內部管理考核系統交流。對於個人站長,建議多與用戶交流,只有了解了用戶想要什麼,你才能為其提供更好更有價值的服務。

            合理規劃和定位目標

            網站目標的合理定位和團隊組建相輔相成,只有合理規劃和定位目標,才能使團隊更好的走下去。作為草根中小網站,在規劃和定位目標時,首先必須明確幾個問題:

            1、網站主要幹什麼?

            2、網站針對的目標用戶群是誰?

            3、網站可以為目標用戶提供什麼?

            4、相比其他網站,網站的核心競爭力是什麼?

            5、網站發展的中長期目標是什麼?

            這幾個問題主要涉及網站的行業定位、目標用戶群定位、網站中長期目標定位,搞清楚這些問題,就能少走彎路,切忌匆忙上手。

            我們團隊當時在沒有對目標仔細定位之前就直接上手了,由於目標不清晰,不可行,網站在不斷改版,不斷推翻之前設想的反復中發展,從沒有嚴格意義的上線過!曾經我們也想過這幾個問題,網站主要做旅遊,為目標用戶群-驢友,提供有價值的信息,網站主要核心競爭力是信息的真實性。

    你不能說這些想法、目標不好,但是光有這些是不夠的,必須在目標之前加上兩個字:合理,我把它理解為切合整個團隊或者個人實際能力與實際情況的目標,不切實際的目標只是空談。

    草根團隊在規劃這些目標時,也必須捫心自問,你能幹什麼?有多少精力去完成這些目標?需要事先做哪些準備?

            合理的規劃目標,能使團隊時刻保持團結、激情、迎難而上的決心與動力,如果目標比較長遠,建議將目標合理分解為一個個小目標,既能分化目標的難度,又能讓人看到希望和動力。

            對草根站長的一點點建議

            1、如果你是技術開發出身,請處理好角色的轉換,更多從用戶的角度去思考問題。

            2、對於不懂技術的草根站長,建議適當學習開發技術也是有益的。

            3、對於草根站長,需要結合自身優勢選擇合適的突破口,這樣在細節上也能更好把握發展方向,也能有更多精力為用戶服務。

            4、對於草根站長,在網站上線之前,務必把準備工作做細,大到目標用戶群、網站定位,小到網站技術規劃,軟硬件設施都必須深入思考和準備,能避免不少錯誤。

            5、規劃網站發展時,大方向有就可以,但更需要把握好一個個小目標,不建議把目標定得太長遠,互聯網發展非常快,而且用戶的需求也在不斷細化,適合根據需求調整,這樣,隨著不斷發展,大方向也會越來越清晰越來越切合市場。

            6、多與外界和用戶交流,既能幫助你為用戶提供有價值的服務,又能提升自身價值。

            7、不管遇到多少困難,一定要堅持,只要你做的是對用戶有價值的事情,總有發光發熱的機會。

     

    文章來源:www.leapsoul.cn

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